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Chaoda Modern Agriculture: wins at strategy and innovation
超大农业:赢在战略与创新
超大现代农业集团(以下简称“超大农业”)是国家级农业产业化重点龙头企业,董事局主席郭浩从20世纪90年代初便全身心投入农业。他从生物有机肥和优质种子的研究做起,经过多年耕耘,2000年12月, 超大现代农业在香港联交所主板上市,成为中国内地第一家在香港上市的农业公司,开创了中国农业企业在国际资本市场融资的先河。超大农业以超前的战略定位,开始科学布局全国基地,截至目前,已在中国15个省(市、自治区)40多个具有得天独厚自然生态环境的地方建立了自有产业基地,实现了南北基地互通有无,全年365天每天有货供应。超大农业缘何能成为“超大”?超大农业的核心竞争力又是什么?超大农业的当家人——董事局主席郭浩的追求与梦想又是什么?为此,《国际融资》记者独家采访了这位不寻常的硬汉——超大现代农业集团董事局主席郭浩。选择农业,以战略引领企业持续发展。20世纪80年代改革开放初期,军人家庭出身的郭浩凭着与生俱来的闯劲,毅然放下军工企业的“铁饭碗”,选择了“下海”做电子贸易。他为中国国内许多研究机构引进了大量国外先进技术设备,同时也为自己赚得了第一桶金。20世纪90年代的福建,与郭浩一样跑赢市场的民营企业家就像雨后春笋,但这些企业家中相当多的人把赚来的钱很自然地投向了增长势头强劲的股市、楼市,郭浩却没有跟风,而是把钱投向了当时少有问津的长线投资项目——农业。


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