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SINOTRANS & CSC: aim at the world top 500
外运长航:瞄准世界五百强
访中国外运长航集团有限公司副董事长、总裁赵沪湘
中国对外贸易运输(集团)总公司(简称中国外运)是国务院国资委在央企中建立规范董事会的试点企业之一,也是第一家外部董事任董事长的试点企业。试点从理论上讲允许失败,但在中国,试点则意味着上级的重视、重托,只能成功不能失败。试点的结果能否真正实现决策权与执行权的有效分离?能否让这家不够大的企业做大做强?这对中国外运来说,是机遇,更是挑战。经过近五年的努力,他们成功了,并以够大够强的中国外运长航集团有限公司(简称外运长航)出现在世人面前。中国外运2006年实现营业收入489.85亿元人民币,2008年实现营业收入650.69亿元,2006~2008年营业收入年复合增长率13.54%。2009年中国外运与中国长江航运集团成功重组后,实现营业收入778.6亿元。回顾过去的五年,中国外运长航集团(包括原中国外运)在发展战略、体制机制创新及经营策略等方面积累了十分丰富的经验,值得深入总结和充分挖掘。为此,《国际融资》杂志记者专程采访了中国外运长航集团有限公司总裁赵沪湘



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