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普华永道专家:中国企业海外投资存有误区?

本刊记者 艾亚 来源:国际融资 发表时间: 2009-09-04

● 权威机构评价中国企业海外投资


中国企业“走出去”投资并购境外企业,应该说是一个系统化的复杂工程,必然会经历从失败居多到逐步增加成功几率这样一个循序渐进的过程。中铝195亿美元注资力拓交易遗憾告吹的案例,引发了关注投资并购的海内外经济界人士对中国企业海外投资并购现状的深层思考。中国企业“走出去”,究竟需要注意哪些问题?究竟怎样才能科学有序地处理并购所涉及的各方面问题?为此,《国际融资》杂志记者专程采访了普华永道北京主管合伙人封和平先生


Experts from PwC pointed out why China enterprises defaulted when investing offshore
普华永道专家:中国企业海外投资存有误区?
■本刊记者 艾亚


记者:封总,您好。中国企业走出去进行投资并购的历史很短,6年前,从中国流出的海外直接投资额几乎为零,而到2008年,中国企业海外投资额已迅速上升至520亿美元。几年前,我们的经济学家谈论的主要话题之一是外国直接投资流入中国,而自2008年全球金融危机爆发以来,更多的话题转向了中国企业投资并购境外企业。您怎么看中国企业境外投资并购的表现?

封和平:在这次全球金融危机中,由于中国受到的冲击不像欧美发达国家那么大,这使得那些有足够经济实力的中国国有企业获得了一次难得的海外并购的机会。从我们普华永道的调查可以看到:大陆企业境外并购前二十大交易,除力拓于2009年6月5日宣布放弃与中国铝业公司195亿美元的交易外,其余均成功交易。从时间上看,这些交易都发生在2005年以后,而且以2008年发生的并购交易为最多,发生了7起。从企业性质看,这些交易竞投方都是中国的大型国有企业。其成功交易的最高价值为140亿美元,最低为9.22亿美元。涉猎的并购投资产业领域包括:矿业、工业产品与服务、金融服务、能源、电信运营商等。总的来说,中国企业海外并购还是取得了不菲业绩的。但是,中铝和力拓结盟交易的失败,从另一个侧面警戒了中国已经“走出去”或准备“走出去”参与并购的企业,由于中国企业跨国并购的经验还很不足,所以,必须学习别人的经验,无论是并购前还是并购后的经验都要学。


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