当前位置: » 主页»每月杂志»每期目录»2006年第08期

2006年第08期

来源:国际融资 发表时间: 2006-08-02

封面专访

松下电工空降本土总裁

与欧美用人策略相比,日本素以保守著称,在日本企业的高级管理层,很少聘用非本国公民,即便是设在国外的公司也基本如此。近年来,日本企业已明显感到,与欧美企业相比,他们在海外市场的竞争力已处于劣势,市场发展态势平缓,且处于一个比较困难的境地。特别是在中国市场,欧美公司以突飞猛进的速度超越日本,已经是不争的事实。于是,日本的经济界、企业界开始反思:今天的日本企业为什么会缺乏竞争力?在全球经济一体化的变化格局中,日本企业的发展策略究竟应该做怎样的改变?反思的结果是,所有进入中国的日本公司都提出了一个“现地化”发展战略的问题,但率先实施“现地化”战略的是松下电工,他们甚至比欧美公司来得更彻底,空降的总裁不仅是一位中国人,而且是没有任何海外背景的地道的中国大陆本土造就的职业经理人。他就是曾有7次创业经历的中关村元老级人物——朱希铎。本刊记者在松下电工(中国)公司总裁办公室采访了这位上任不久的新总裁

机构·区域
 

中国企业“走出去”的现状与前景

在过去的3年中,中国日益增长的对外直接投资吸引了广泛的关注。但是,中资企业在对外投资的过程中还面临着诸多的困难和挑战。这里面有些问题来自于国内和国外政府的相关政策,还有些问题是棘手的商业挑战,如商业策略、融资渠道、品牌发展、信息管理和人力资源等。近日在IFC和商务部投资促进局共同举办的“中国对外投资研讨会”上,来自政府、金融机构以及企业界的代表就上述问题进行了深入地探讨,其中不乏真知灼见。同时,由世界银行集团外国投资咨询服务机构(FIAS)、多边投资担保机构(MIGA)以及北京大学中国经济研究中心共同完成的“中国对外直接投资公司调查报告”首次从企业层面对“走出去”政策的影响进行了剖析,为企业海外投资提供了有益的参考

焦点话题

 
财经论坛

银行业改革与中国融资市场
访中国人民大学财政金融政策研究中心副主任张杰教授

中国的重大矛盾

摩根士丹利全球首席经济师史蒂芬.罗奇(Stephen S. Roach认为:中国的形象受“13亿现象”的影响,常被宏观笼统化。这样做的结果导致人们忽略了阐释中国改革和发展的基本张力 - 即宏观与微观、以及北京与全国超级增长地区之间的角力。如何协调这个矛盾将是对中国经济进行有效管理和诊断的关键。

人才!人才!——核心!核心

前不久,交通银行和汇丰银行了联合召开主题为融合中西文化 打造世界品牌打论坛,在这个气势恢宏的主题下,有一个议题是现实感极强的问题,就是人才管理,据说这个议题是汇丰控股有限公司葛霖的提议,大会在主题阐释是这样概括议题,即:打造世界品牌的核心——人才管理


融资实物

利用出口信用保险融资一举两得

特别是对那些规模不大,现金流不太顺畅的企业来说,有没有一种能够解决资金周转的压力,又能转移贸易风险的办法?出口信用保险专家说,利用出口信用保险向银行申请融资,是个一举两得的好办法.

夹层融资:一种灵活的融资方式

阿塞洛—米塔尔的强强联姻

历时5个多月的收购-反收购斗争终于尘埃落定了,6月下旬,世界排名第二的钢铁巨头阿塞洛同意以1.084股米塔尔股票加12.55欧元现金换取1股阿塞洛股票的方式,组建“阿塞洛-米塔尔”新公司,那么这场收购对中国意味着什么


背景透视

历史的重复:19世纪的美国和今日的中国

抛开政治和意识形态因素,仅从经济发展的角度来看,美国的发展有些经验值得今天的中国借鉴,有些问题值得思考,比如,高科技浪潮之后一定带来经济衰退吗?经济发展和股票投资有怎样的关系?中国的经济发展到今天哪些行业更值得投资?

中国企业“走出去”:现状、比较与展望

点击ACCA

跨国企业分支的融资:特点、渠道、障碍

随着中国经济发展与全球市场的日益接轨,跨国企业在中国设立的众多分支机构已成为人们关注的一大焦点。跨国企业分支在融资中面临哪些主要问题?如何解决?跨国企业分支的财务工作具有哪些主要特点?如何做好一名成功的跨国企业分支的CFO?带着这些问题,记者采访了联邦快递金考(FedEx Kinko’s)大中华区财务总监胡刚。胡刚先生毕业于上海财经大学会计学系,与1999年通过英国特许会计师公会(ACCA)考试认证,先后供职于朗讯科技、杜邦等公司。

世界银行 专递          

中国签署首个工业节能碳基金项目
 
亚洲开发银行 专递

亚行重申将继续与中国进行积极的合作
  
 
 


上一篇:2006年第07期

下一篇:2006年第09期


合作网站

新浪财经
新浪产权
万方数据
中国知网
中国科技部西南信息中心期刊数据库
金融界网
中山证券
中国资金管理网
价值中国
看看网
新三板资讯网
水工业网
国际财经时报网
ZCOM电子杂志
北京赫云信息技术有限公司

Copyright© IFMBJ.com IFMBJ.com.cn 2000-2009 All rights reserved
图文未经授权, 禁止转载.